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优酷土豆合并案例 被并购方为什么接受收购

电脑杂谈  发布时间:2019-08-28 16:07:23  来源:网络整理

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4月12日消息,优酷向美国证券交易委员会提交了新的F-20文件,文件中披露了优酷收购土豆可能存在的风险,双方有也许能够按预定时间完成交易,以及双方业务融合也或许能够稳步、顺利的谋求。

优酷表示,为了缩减产品也服务规模,优酷始终在在考量战略入股或者投资补充性业务和资产,并且制定战略联盟。今年3月份,优酷与土豆达成协议,以100%换股的方式进行合并。

优酷网认为公司今后的战略性收购和投资或许包括不确定性和风险,具体比如:

1、 整合并购来的业务和管控更业务的相关费用和困难;

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极速赛车APP下载2、 潜在的重大商誉损失;

3、 收购与融资的高额成本;

4、 潜在财务责任和不可见或隐藏的责任;

极速赛车APP下载5、 不能实现预期目标、收益或取得提升利润的机会;

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6、 董事会批准重大并购或投资交易后,与人们履行职能和遵循适用法律所规定的其他责任的行为有关的潜在申诉或诉讼;

7、 资源和管控重点被分化的风险。

如果不能按时完成与土豆的合并,优酷的业务规划及营运可能会被打乱。优酷网称,虽然公司明年在取得双方公司股东同意后,能够快速完成与土豆网的收购交易,但这项交易仍需满足一定的常规条件。双方有也许能够按预定时间完成交易,或完全中止交易并设置经营计划,这就会给优酷的业务和ADS股票价格产生消极影响。而且,如果这项收购交易能够完成,公司可能会遇到更多风险,包括支付与收购交易有关的费用、大量分手费和管理层无法专注于其它收购机会的机会费用优酷土豆财报,而并购的任何利益也将能够推动。

此项交易的此外一个风险是两人的能够顺利整合。要超过业务合并和预期回报,取决于能够有效和迅速的融合两家公司的业务。两家公司之间是各自独立经营,这将在这些方面给公司带给巨大挑战,优酷可能难以完成平稳地失败地融合。另外,收购业务的融合或许还必须重要的管理资源,这也许暂时分散公司管理层的注意力,影响公司的日常运作。特别是,公司或许能推动预期的内容库合并、销售力量融合、更合理的带宽结构、系统集成一体化等好处。

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早在土豆上市前,市场上就流传优酷想拿下土豆的传闻。由于创始人的婚姻难题,土豆错过了最好的上市时机,故而注资额只有优酷的四分之一,市值也唯有优酷的三分之一。以土豆相对优酷资金少、公司小的局面,后者对将其列入囊中,怕是念念不忘的。土豆上市后,创始人王微(微博)的股权比例被稀释到只有8。6%,投票权不过四分之一强,当资本的力量心心念念要做一个动作的之后,王微是挡不住的。

土豆的股东通过一次换股,拿到了看上去更有前景的优酷股票(优酷始终是美国视频市场的老大,据市场调查公司comScore去岁的一个全球视频市场排名,优酷仅次于YouTube,不过这个排名没有考虑到非独立视频站,比如腾讯视频、搜狐视频),优酷则借助一种“兵不血刃”(毕竟不是交易)的方法,将一个吵闹了多年的竞争对手拿下。但就准确运营而言,两者合并最显著的一个好处只是就是在版权交易上可以花费一些重复投入。

极速赛车APP下载微博上有论者认为这是一个视频市场整合的大动作,也是一桩能影响视频市场的大交易,我倒并不这么认为。这两家公司的方式几乎是一样的,视频内容也多有重复,受众群体区隔并不明显。这桩交易让优酷少了一个竞争对手是真的,但针对类似腾讯视频、搜狐视频而言,并没有太大的威胁作用。

最新年报显示,优酷持有6亿美元,土豆则持1.4亿美元。这就意味着优酷将土豆纳入之后,并没有高比率的存量,也不会出现很大的受众减少。该买的版权还是要买,该投的设备带宽还是要投,该吵吵嚷嚷的版权口水仗还是得吵。2011年全年营收2730万美元的优酷,增加了一个新的包袱:同年亏损8120万美元的土豆。这不能叫如虎添翼,更多的,是“抱团取暖”。

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不过,这起并购案,至少表明了一点,独立视频市场是很难走通了。从酷6网(微博)纳入盛大系,56网嫁入千橡集团,网络视频行业曾经的几个独立大站,也就只剩下今天的优酷和土豆了。乐视网、激动网都有广电的资源和背景,迅雷(微博)PPlive走的是客户端的道路,后来者要做独立视频,已经宣告没戏。

但优酷土豆依然遭遇着来自传统网络巨头的竞争,比如搜狐、腾讯、百度旗下的优酷,特别是前二者,由于不是独立网站和上市公司,很多数据都在水下不得而知。但搜狐在电影上有一定的口碑影响力,腾讯更是大手笔地在自制剧上动作,优酷土豆只能让他们认为竞争对手大了点,但显然就是“强”了点。这种既没有消灭主要竞争对手又不能出现独占内容新颖收看体验的并购,怎么谈得上“撼动”国内视频业呢?

归根到底,网络视频只是是一个被证明尚未失败的商业理念。有些网络数据说,现在又有多少多少人不看电视了,但网络视频受众主体很大一部分是在校大学生构成——他们没有电视机。从广告意义上讲,学生群体只是优质群体。别看电视受众老龄化,但社会学却告诉我们,一般意义上,年轻和充满是成反比的。

美国风险投资机构凯鹏华盈(KPCB)的报告说,全球整个网络广告的CPM(以广告图形被播映1000次为基准进行的收费)单价都只有电视广告的十分之一多一点,网络视频的广告价格也不会高到那里去。这个市场,的确会让小玩家不得其门而入,但它本来却是在探索并且混乱中行进的。靠这样一桩交易,就能让局面更加清晰出来,不亚于天方夜谭。

最后说一下优酷土豆在我心中的将来。几年之后,土豆成为一个独立品牌很有可能会消失,其创始人王微则不仅担当董事外会退出管理层。这两家公司虽然一南一北,各自风格都很突显,却不相同,再考虑到的确会有冗员出现,优酷土豆公司未来的外部动荡,是少不了的。而从这个意义上讲,一旁的竞争对手们优酷土豆财报,倒是因为这起号称是“强强联合”的联姻而机会大增——比如说,人才撬动。


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